ঘষিয়া তুলিয়া ফেলা উপকরণ কারখানায় নিয়োগ: উৎপাদন ব্যবস্থাপক যখন ক্রেতার দায়িত্বও পালন করেন, ফলে উপকরণ অনুসরণে বিলম্ব হয়—তখন কী করবেন

আমাদের কাছে ইতিমধ্যে একজন অর্ডার-ফলোয়ার আছে, যিনি মূলত বস এবং বসের স্ত্রীর কাছ থেকে আসা অর্ডারগুলোর পাশাপাশি প্যাকেজিং উপকরণের ক্রয় পরিসংখ্যানের দায়িত্বে রয়েছেন।

নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত অর্ডার-ফলোয়ারের জন্য, আমি এই পদে ক্রয় কাজের একটি অংশ বরাদ্দ করার পরিকল্পনা করছি। ক্রয় মডিউলের মধ্যে দুটি কাঁচামাল রয়েছে: লোহার রিং এবং জালের কাপড়, যা আমি আশা করি তিনি সম্পূর্ণ দায়িত্বে নেবেন।

বর্তমানে, ক্রয়ের কাজ আমার স্বামী পরিচালনা করেন, যিনি ওয়ার্কশপের উৎপাদনও দেখাশোনা করেন। ক্রয়ের কাজগুলো প্রায়ই সময়মতো অনুসরণ করা হয় না, যার ফলে উপকরণের ঘাটতি দেখা দেয়। এই ভূমিকার জন্য একজন নিবেদিতপ্রাণ ব্যক্তি প্রয়োজন; একজন কর্মচারীর পক্ষে একসাথে অনেকগুলো দায়িত্ব নেওয়া আদর্শ নয়।

আমাদের কাস্টমাইজড পণ্যের আশি থেকে নব্বই শতাংশ রপ্তানির জন্য। কাস্টম অর্ডারের জন্য সময় প্রায় এক মাস। এমনকি আমাদের নিজস্ব ব্র্যান্ডের বৈদেশিক বাণিজ্য অর্ডারের ক্ষেত্রেও, সময়কাল তুলনামূলকভাবে দীর্ঘ, বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দুই সপ্তাহের বেশি। উপকরণের ঘাটতি দেখা দিলে উৎপাদন পুনর্নির্ধারণের প্রয়োজন হবে।

লোহার রিং এবং জালের কাপড় সিস্টেমে প্রবেশ করাতে হবে। আমাদের পণ্যের কাঠামো সহজ, তবুও আমাদের নিজেদেরই BOM (বিল অফ ম্যাটেরিয়ালস) তৈরি করতে হয়, যা খুব জটিল নয়।

আমাদের PMC (প্রোডাকশন ম্যাটেরিয়াল কন্ট্রোল) ফাংশনটি এখনও সম্পূর্ণ পেশাদার নয়, এবং পুরো প্রক্রিয়াটি এখনও চলমান-ইন পর্যায়ে রয়েছে। তবুও, একটি ছোট আকারের কারখানা হিসেবে, আমাদের সুবিধা রয়েছে: ছাঁচ পরিবর্তনের কারণে অতিরিক্ত কাজের চাপ তৈরি হলেও আমরা উৎপাদন সময়সূচী নমনীয়ভাবে সামঞ্জস্য করতে পারি।

এটি আমাদের ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ। আমাদের বিদ্যমান অর্ডার-ফলোয়ারের মূল বেতন হল […], যার কমিশন বিক্রয় রাজস্বের এক-হাজার ভাগের এক ভাগ হারে গণনা করা হয়।

কর্মচারীরা আবাসন ভাতার জন্য যোগ্য: ১-৫ বছরের চাকরির জন্য প্রতি মাসে ২০০ আরএমবি, এবং ৫ বছরের বেশি চাকরির জন্য প্রতি মাসে ৩০০ আরএমবি। অফিস কর্মীদের জন্য দুপুরের খাবার প্রদান করা হয়।

কাজের সময়: সারা বছর ১৭:৩০-এ কাজ শেষ হয়। গ্রীষ্মে সকাল ৮:০০-এ এবং শীতকালে সকাল ৮:৩০-এ কাজ শুরু হয়, যার মধ্যে দুপুরের বিরতি এক ঘন্টা থেকে দেড় ঘন্টা পর্যন্ত থাকে।

সামাজিক নিরাপত্তা উপলব্ধ রয়েছে। জ্যেষ্ঠতা অনুযায়ী ৩:৭ বা ৭:৩-এর মতো অবদানের অনুপাত আলোচনা করা যেতে পারে। অর্ডার-ফলোয়ার সহ অফিস কর্মীরা সাপ্তাহিক একদিন ছুটির সময়সূচিতে কাজ করেন।

আমি উপরের সমস্ত তথ্য সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা রাখি, এবং আমি বিশ্বাস করি যে আমি এই পদের জন্য উপযুক্ত।

আপনার hometown কোথায়?

জিয়াংসু প্রদেশ।

আমি থার্মোস-কাপ শিল্পে এক বছরেরও বেশি সময় ধরে কাজ করেছি। সেই কোম্পানিটি এক বছরের মধ্যে তিনটি ভিন্ন ম্যানেজারের মধ্য দিয়ে গেছে। এটি মূলত শিশু পণ্য তৈরি করত এবং পরে থার্মোস-কাপ উৎপাদনে রূপান্তরিত হয়। নতুন ব্যবসায় প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতার অভাব থাকায়, তাদের কাছে মানসম্মত সহযোগিতা প্রক্রিয়ার কোনো সম্পূর্ণ সেট ছিল না।

এই শিল্পে বহু বছর কাজ করার কারণে, আমি একটি আনন্দদায়ক কাজের পরিবেশকে মূল্য দিই। প্রথম ম্যানেজার আমাকে স্থায়ী কর্মচারী হিসেবে নিশ্চিত করার প্রস্তাব দিয়েছিলেন, কিন্তু আমি তাৎক্ষণিক স্থায়ীকরণ প্রত্যাখ্যান করি এবং কর্মপরীক্ষায় কাজ চালিয়ে যাওয়া বেছে নিই। পরবর্তী দুই ম্যানেজার কখনো জানতেন না যে আমি তখনও কর্মপরীক্ষায় ছিলাম।

আমি গুদাম রক্ষক হিসেবে শুরু করি, তারপর আউটসোর্সড-অর্ডার ফলো-আপে স্থানান্তরিত হই এবং এই বছর ক্রয় পদে পদোন্নতি পাই।

আমরা মূলত প্রতি সপ্তাহে একদিন ছুটির বিষয়ে একমত হয়েছিলাম। ব্যবস্থাপনা পরিবর্তনের পর, নীতি পরিবর্তিত হয়ে মাসে মাত্র দুই দিন ছুটিতে পরিণত হয় এবং আমি প্রায়ই রাত ১০টা বা ১১টা পর্যন্ত ওভারটাইম করতাম। যখন মাসে দুই দিন ছুটির নিয়ম আনুষ্ঠানিকভাবে কার্যকর হয়, আমি তা মেনে নিতে পারিনি এবং নতুন চাকরি খোঁজার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম। আমি কখনোই স্থায়ী কর্মচারী হিসেবে নিশ্চিত হইনি, তাই আমার পদত্যাগের আনুষ্ঠানিকতা তিন দিনের মধ্যে সম্পন্ন করা যাবে।

আমাদের কোম্পানির কথা বলি। আমাদের বার্ষিক উৎপাদন মূল্য প্রায় ৫ কোটি টাকা, এবং আপনার আগের কর্মস্থলের তুলনায় আমরা আকারে ছোট। তবুও, আমাদের অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ এবং মতামত বিনিময় বড় কারখানাগুলোর তুলনায় অনেক সহজ এবং কার্যকর। বড় এবং ছোট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্বাভাবিক পার্থক্য রয়েছে। ভবিষ্যতে যদি আমাদের কোম্পানি সম্প্রসারিত হয়, আমি নিশ্চিত করতে পারব না যে আপনার অভিজ্ঞতার মতো একই ধরনের ব্যবস্থাপনা সমস্যার সম্মুখীন হবো না। আপাতত, আমরা অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ এবং সহযোগিতা মসৃণ রাখতে সর্বাত্মক চেষ্টা করছি।

ঠিক আছে, আমার আর কোনো প্রশ্ন নেই।