Assunzione in Fabbrica di Abrasivi: Cosa Fare Quando il Responsabile di Produzione Fa Anche da Acquirente, Causando Ritardi nel Follow-up dei Materiali

Abbiamo già un addetto al follow-up degli ordini, che si occupa principalmente degli ordini del capo e della moglie del capo, oltre che delle statistiche di acquisto per i materiali di imballaggio.

Per il nuovo addetto al follow-up degli ordini, ho intenzione di assegnare parte del lavoro di approvvigionamento a questa posizione. Nel modulo di approvvigionamento ci sono due materie prime: anelli di ferro e tessuto a rete, che mi aspetto che lui gestisca completamente.

Attualmente, gli acquisti sono gestiti da mio marito, che si occupa anche della produzione in officina. I compiti di approvvigionamento spesso non vengono seguiti in modo tempestivo, causando carenze di materiali. Questo ruolo richiede una persona dedicata; non è ideale che un singolo dipendente si assuma troppe responsabilità contemporaneamente.

Dall'ottanta al novanta percento dei nostri prodotti personalizzati sono destinati all'esportazione. Il tempo di consegna per gli ordini personalizzati è di circa un mese. Anche per gli ordini di commercio estero con il nostro marchio, i tempi di consegna sono relativamente lunghi, per lo più superiori a due settimane. Sarà necessario riprogrammare la produzione in caso di carenze di materiali.

Gli anelli di ferro e il tessuto a rete devono essere inseriti nel sistema. La nostra struttura di prodotto è semplice, ma dobbiamo comunque creare la distinta base (BOM) da soli, il che non è particolarmente complicato.

La nostra funzione PMC (controllo della produzione e dei materiali) non è ancora del tutto professionale e l'intero processo è ancora in fase di rodaggio. Detto questo, come fabbrica su piccola scala, abbiamo il nostro vantaggio: possiamo adattare flessibilmente la programmazione della produzione anche quando i cambi di stampo creano un carico di lavoro aggiuntivo.

Ecco il nostro pacchetto retributivo. Lo stipendio base per il nostro attuale addetto al follow-up degli ordini è […], con una commissione calcolata su un millesimo del fatturato delle vendite.

I dipendenti hanno diritto a un sussidio per l'alloggio: 200 RMB al mese per chi ha da 1 a 5 anni di servizio e 300 RMB al mese per chi supera i 5 anni di servizio. Il pranzo è fornito per il personale d'ufficio.

Orario di lavoro: il lavoro termina alle 17:30 tutto l'anno. Il lavoro inizia alle 8:00 in estate e alle 8:30 in inverno, con una pausa pranzo che va da un'ora a un'ora e mezza.

La previdenza sociale è disponibile. I rapporti di contribuzione come 3:7 o 7:3 possono essere negoziati in base all'anzianità di servizio. Il personale d'ufficio, inclusi gli addetti al follow-up degli ordini, lavora con un giorno di riposo settimanale.

Ho una chiara comprensione di tutte le informazioni sopra indicate e ritengo di essere competente per questa posizione.

Dov'è la tua città natale?

Provincia di Jiangsu.

Ho lavorato nel settore delle tazze termiche per più di un anno. Quell'azienda ha avuto tre diversi manager in un solo anno. Inizialmente produceva prodotti per bambini e successivamente è passata alla produzione di tazze termiche. Mancando di esperienza rilevante nel nuovo settore, non aveva un set completo di processi di collaborazione standardizzati.

Avendo lavorato in questo settore per molti anni, apprezzo un ambiente di lavoro piacevole. Il primo manager ha offerto di confermarmi come dipendente a tempo pieno, ma ho rifiutato la regolarizzazione immediata e ho scelto di continuare a lavorare in prova. I due manager successivi non hanno mai saputo che ero ancora in periodo di prova.

Ho iniziato come magazziniere, poi sono passato al follow-up degli ordini esternalizzati e quest'anno sono stato promosso a responsabile acquisti.

Avevamo concordato originariamente un giorno di riposo a settimana. Dopo il cambio di gestione, la politica è passata a soli due giorni di riposo al mese, e facevo spesso straordinari fino alle 22 o 23. Quando la regola dei due giorni al mese è stata applicata formalmente, non ho potuto accettarla e ho deciso di cercare un nuovo lavoro. Non sono mai stato confermato come dipendente a tempo pieno, quindi le mie formalità di dimissioni possono essere completate entro tre giorni.

Lei parlerò della nostra azienda. Il nostro fatturato annuo è di circa 50 milioni di RMB, e siamo di dimensioni più ridotte rispetto al suo precedente datore di lavoro. Tuttavia, la nostra comunicazione interna e il feedback sono più semplici ed efficienti rispetto a quelli delle grandi fabbriche. Esistono differenze intrinseche tra grandi e piccole imprese. Se in futuro la nostra azienda si espanderà, non posso garantire che non incontreremo problemi di gestione simili a quelli che lei ha vissuto. Per ora, stiamo facendo ogni sforzo per garantire una comunicazione e una collaborazione interna fluide.

Va bene, non ho altre domande.