Kiwanda cha Abrasive Kinaajiri: Nini cha Kufanya Wakati Meneja wa Uzalishaji Anakuwa pia Mnunuzi, Na Kusababisha Ucheleweshaji wa Ufuatiliaji wa Nyenzo

Tayari tuna mfuatiliaji wa maagizo mmoja, ambaye anawajibika hasa kwa maagizo kutoka kwa bosi na mke wa bosi, pamoja na takwimu za ununuzi wa vifaa vya ufungashaji.

Kwa mfuatiliaji wa maagizo atakayeajiriwa mpya, nimepanga kugawa sehemu ya kazi ya ununuzi kwa nafasi hii. Ndani ya moduli ya ununuzi kuna malighafi mbili: pete za chuma na kitambaa cha wavu, ambavyo ninatarajia yeye asimamie kikamilifu.

Hivi sasa, ununuzi unashughulikiwa na mume wangu, ambaye pia anasimamia uzalishaji wa kiwanda. Kazi za ununuzi mara nyingi hazifuatiliwi kwa wakati, na kusababisha uhaba wa vifaa. Wajibu huu unahitaji mtu maalum; si vizuri kwa mfanyakazi mmoja kuchukua majukumu mengi kwa wakati mmoja.

Asilimia themanini hadi tisini ya bidhaa zetu za kibinafsi zinaagizwa nje. Muda wa kuagiza bidhaa maalum ni takriban mwezi mmoja. Hata kwa maagizo ya biashara ya nje ya chapa yetu wenyewe, muda wa kukamilisha ni mrefu kiasi, zaidi ya wiki mbili. Upangaji upya wa uzalishaji utahitajika ikiwa kutatokea uhaba wa vifaa.

Pete za chuma na kitambaa cha wavu vinahitaji kuingizwa kwenye mfumo. Muundo wa bidhaa zetu ni rahisi, lakini tunalazimika kuunda BOM (Orodha ya Vifaa) wenyewe, ambayo si ngumu sana.

Kazi yetu ya PMC (Udhibiti wa Uzalishaji na Nyenzo) bado haijafikia kiwango cha kitaalamu kikamilifu, na mchakato mzima bado uko katika awamu ya kujifunza. Hata hivyo, kama kiwanda kidogo, tuna faida yetu: tunaweza kubadilisha ratiba ya uzalishaji kwa urahisi hata wakati mabadiliko ya ukungu yanaleta mzigo wa ziada wa kazi.

Hapa kuna kifurushi chetu cha fidia. Mshahara wa msingi kwa mfuatiliaji wetu wa maagizo ni […], na tume huhesabiwa kwa elfu moja ya mapato ya mauzo.

Wafanyakazi wanastahiki posho ya malazi: Yuan 200 kwa mwezi kwa wale walio na uzoefu wa miaka 1-5, na Yuan 300 kwa mwezi kwa wale walio na uzoefu wa zaidi ya miaka 5. Chakula cha mchana hutolewa kwa wafanyakazi wa ofisi.

Saa za kazi: kazi inaisha saa 17:30 mwaka mzima. Kazi huanza saa 8:00 asubuhi wakati wa kiangazi na saa 8:30 asubuhi wakati wa baridi, na mapumziko ya chakula cha mchana kuanzia saa moja hadi saa moja na nusu.

Hifadhi ya jamii inapatikana. Viwango vya michango kama 3:7 au 7:3 vinaweza kujadiliwa kulingana na cheo. Wafanyakazi wa ofisi, wakiwemo wafuatiliaji wa maagizo, hufanya kazi kwa ratiba ya siku moja ya kupumzika kwa wiki.

Ninaelewa kwa uwazi taarifa zote zilizo hapo juu, na ninaamini nina uwezo wa kufanya kazi hii.

Nyumbani kwako ni wapi?

Mkoa wa Jiangsu.

Nilifanya kazi katika tasnia ya vikombe vya chupa ya joto kwa zaidi ya mwaka mmoja. Kampuni hiyo ilipitia mameneja watatu tofauti ndani ya mwaka mmoja. Hapo awali ilitengeneza bidhaa za watoto na baadaye ikabadilika kwa uzalishaji wa vikombe vya chupa ya joto. Kwa kukosa uzoefu husika katika biashara mpya, haikuwa na mchakato kamili wa ushirikiano uliosanifiwa.

Kwa kuwa nimefanya kazi katika tasnia hii kwa miaka mingi, nathaminia mazingira ya kazi ya kupendeza. Meneja wa kwanza alijitolea kunithibitisha kama mfanyakazi wa kudumu, lakini nilikataa kuthibitishwa mara moja na nikachagua kuendelea kufanya kazi kwa majaribio. Mameneja wawili waliofuata hawakuwahi kujua kwamba nilikuwa bado katika kipindi cha majaribio.

Nilianza kama mhifadhi wa ghala, kisha nikahamishiwa kwenye ufuatiliaji wa maagizo ya nje, na mwaka huu nikapandishwa cheo hadi ununuzi.

Hapo awali tulikubaliana siku moja ya mapumziko kwa wiki. Baada ya usimamizi kubadilika, sera ilibadilika na kuwa siku mbili tu za mapumziko kwa mwezi, na mara nyingi nilifanya kazi ya ziada hadi saa 10 au 11 jioni. Wakati sheria ya siku mbili kwa mwezi ilipoanza kutekelezwa rasmi, sikuweza kuikubali na nikaamua kutafuta kazi mpya. Sijawahi kuthibitishwa kama mfanyakazi wa kudumu, kwa hiyo taratibu zangu za kujiuzulu zinaweza kukamilika ndani ya siku tatu.

Hebu nikueleze kuhusu kampuni yetu. Thamani ya mazao yetu ya mwaka ni karibu milioni 50 za RMB, na sisi ni wadogo kwa ukubwa kuliko mwajiri wako wa awali. Hata hivyo, mawasiliano yetu ya ndani na maoni ni rahisi na yenye ufanisi zaidi kuliko yale ya viwanda vikubwa. Kuna tofauti za asili kati ya makampuni makubwa na madogo. Ikiwa kampuni yetu itakua katika siku zijazo, siwezi kuhakikisha kwamba hatutakumbana na matatizo sawa ya usimamizi kama yale uliyoyapitia. Kwa sasa, tunajitahidi kwa kila njia kufikia mawasiliano na ushirikiano mzuri wa ndani.

Sawa, sina maswali zaidi.