磨料工廠招聘：當生產經理兼任採購，導致物料跟進延誤時該怎麼辦

我們已經有一位跟單員，主要負責老闆和老闆娘的訂單，以及包裝材料的採購統計。

對於新招聘的跟單員，我計劃將部分採購工作分配給這個職位。採購模組中有兩種原材料：鐵環和網布，我希望由他全權負責。

目前採購由我先生負責，他也同時管理車間生產。採購工作常常無法及時跟進，導致物料短缺。這個崗位需要專人負責；一位員工兼任太多職務並不理想。

我們八成到九成的客製化產品都是外銷。客製訂單的交期大約一個月。即使是自有品牌的外貿訂單，週轉時間也相對較長，大多超過兩週。如果發生物料短缺，就需要重新安排生產。

鐵環和網布需要輸入系統。我們的產品結構簡單，但還是要自己建立BOM（物料清單），複雜度並不高。

我們的PMC（生產物料控制）功能尚未完全專業化，整個流程仍處於磨合階段。話雖如此，作為一家小型工廠，我們有我們的優勢：即使模具更換帶來額外工作量，我們也能靈活調整生產排程。

這是我們的薪酬方案。我們現有訂單跟單員的基本薪資為[…] ，佣金按銷售額的千分之一計算。

員工可享有住宿補貼：服務滿1至5年者，每月200元人民幣；服務超過5年者，每月300元人民幣。辦公室職員提供午餐。

工作時間：全年下午5點30分下班。夏季上午8點上班，冬季上午8點30分上班，午休時間為一小時至一個半小時。

有勞健保，可依年資協調比例，如3：7或7：3。辦公室人員含跟單員為週休一日。

我對以上資訊皆有清楚了解，並相信自己能勝任此職位。

你的家鄉在哪裡？

江蘇省。

我在保溫杯產業工作超過一年。那家公司一年內換了三位不同的經理。它原本生產嬰兒產品，後來轉型為保溫杯生產。由於缺乏新業務的相關經驗，它沒有一套完整的標準化協作流程。

在這個行業工作多年，我重視愉快的工作環境。第一位經理提出將我轉為正式員工，但我婉拒了立即轉正，選擇繼續以試用期身分工作。之後的兩位經理從不知道我仍在試用期。

我從倉管員做起，然後轉調到外包訂單跟進，並在今年升任採購。

我們原本約定每週休一天。管理層更換後，政策改為每月只休兩天，而且我經常加班到晚上十點或十一點。當每月休兩天的規定正式執行時，我無法接受，於是決定尋找新工作。我從未被確認為正式員工，所以離職手續可以在三天內完成。

讓我向您介紹我們的公司。我們的年產值約為五千萬人民幣，規模比您之前的雇主小。儘管如此，我們的內部溝通與回饋比大型工廠更簡單、更有效率。大型與小型企業之間存在固有的差異。如果我們公司未來擴張，我無法保證不會遇到您所經歷過的類似管理問題。目前，我們正盡全力實現順暢的內部溝通與協作。

好的，我沒有其他問題了。