Буюртма маълумотларини уч марта киритиш. Ажаб эмас, иш вақти тўпланиб қолади

Mening fikrimcha: sizlar o'zingiz standart shablonni yakunlab oling. Meni bu mayda-chuyda tafsilotlarni hal qilishga majburlamang. Ishingizni qanday qilib osonlashtirish haqida o'ylang.

Hozir, masalan, siz “2” raqamini “qo‘sh to‘r” bilan, “1”ni “yakka to‘r” bilan qo‘yasiz, keyin “2.5”ni qanday belgilaysiz? Keyin raqamlarni xitoycha belgilarda takrorlaysiz. Agar keyinroq muammolar chiqsa, bizga katta xitoycha raqamlar ham kerak bo‘ladimi? Barcha tegishli ma'lumot faqat bir joyda ko‘rsatilishi kerak, qo‘shimcha tafsilotlar esa izohda beriladi.

Tasavvur qiling — bu hamma uchun qo‘shimcha ish yaratmaydimi? Bu tizimda faqat siz emas, boshqalar ham ishlaydi. Ayan bilan muhokama qiling va shablonni tasdiqlang.

Mana, avval nima bo‘lgan edi: xo‘jayinning xotini xodimlardan buyurtma shablonida allaqachon ko‘rsatilgan ma’lumotni yana bir bor izohlar bo‘limida takrorlashni so‘radi. Bu muhim ma’lumotni uch marta takrorlashga o‘xshaydi. Buning nima keragi bor? Agar siz ma’lumotni oldindan yozib qo‘ygan bo‘lsangiz va uni izohlarda yana takrorlasangiz, izohlar ustuniga yetkazmoqchi bo‘lgan har bir ma’lumotni sig‘dira olasizmi? Menimcha, bu keraksiz.

Ko‘plab xodimlar menga ichki xabarlardagi mayda tafsilotlarni tasdiqlash uchun murojaat qilishadi. Mening fikrimcha, ular bu qarorlarni o‘zlari qabul qilishlari mumkin. Faqat hamma bir-birini tekshirib, noto‘g‘ri tushunishlar bo‘lmasligiga ishonch hosil qilsa bo‘ldi. Ma’lumotni tegishli joyda aniq bayon qiling.

Agar joriy ko‘rsatish formati chalkash bo‘lsa, jamoalar o‘rtasida noto‘g‘ri tushunishlarni oldini oladigan aniqroq tartibga o‘ting. Biz o‘zgartirishlar kiritmoqchimiz, chunki ilgari ichki muloqotda noto‘g‘ri tushunishlar yuz bergan.

Аммо изоҳлар устунида мавжуд маълумотларни доимий равишда такрорлашнинг ҳеч қандай фойдаси йўқ. Бу ҳақда сизлар нима дейсиз? Фикрларингизни изоҳларда қолдиринг.